為了豐富員工的文化生活，進(jìn)一步增進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)各部門間的相互了解，提高公司的凝聚力和向心力，體現(xiàn)公司的人文氣息，9月3日、7日及14日，立信建設(shè)集團(tuán)組織全體員工分三批赴迪拜公費(fèi)旅游。根據(jù)行程安排，大家先后游覽了謝赫扎伊德清真寺、哈利法塔、金相框等景點(diǎn)，親身體驗(yàn)了刺激的沖沙項(xiàng)目，領(lǐng)略了當(dāng)?shù)孛褡宓娘L(fēng)土人情，充分感受了舒適的旅游休閑生活。在游覽期間，大家聽從導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)的指令，協(xié)同出行，互幫互助。大家紛
學(xué)習(xí)是企業(yè)生命的源泉，未來真正出色的企業(yè)，將是學(xué)習(xí)型企業(yè)。因此，各類企業(yè)都把打造學(xué)習(xí)型企業(yè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性目標(biāo)。立信集團(tuán)充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)對(duì)于企業(yè)前途命運(yùn)的決定性作用，積極提升經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)加強(qiáng)人才資源的開發(fā)管理，加大繼續(xù)教育的智力和財(cái)力投資。立信集團(tuán)專為員工分別在九樓設(shè)立了學(xué)習(xí)室和一樓大廳的閱讀空間，購置了近百本專業(yè)書籍及讀物。每天午休時(shí)間或工作之余，部分員工都會(huì)積極借閱，徜徉在一樓書柜學(xué)習(xí)區(qū)
企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)文化之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化建設(shè)倡導(dǎo)的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念一旦形成并成為全體員工的群體意識(shí)，就會(huì)轉(zhuǎn)化成員工的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和無盡源泉。在立信集團(tuán)，我們以“立百年基業(yè)，守誠信之道”作為企業(yè)理念，以“誠信經(jīng)營(yíng)，服務(wù)社會(huì)”作為集團(tuán)核心價(jià)值觀，是集團(tuán)及其員工一切行為的原則與根本。其中，“誠信”成為了貫穿企業(yè)發(fā)展始終的一個(gè)詞。在一個(gè)企業(yè)里，如果根本
百年企業(yè)靠文化，文化是一個(gè)企業(yè)的精髓和靈魂。企業(yè)文化建設(shè)工作不像新產(chǎn)品研發(fā)那樣，有大手筆，并且見效快。它是持續(xù)的，也是艱難的。唯其持續(xù)和艱難，故而更深刻，更能為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大且持久的文化支撐。多年來，立信集團(tuán)以“以人為本，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神為依托，以“擁有企業(yè)‘大師’、社會(huì)‘大作’、行業(yè)‘大獎(jiǎng)’，成為客戶滿意、員工安心、業(yè)內(nèi)突出、社會(huì)尊重、政府認(rèn)可的一流施工企業(yè)”作為企業(yè)愿景，結(jié)合
馬云說，“我不為996辯護(hù)，我向奮斗者致敬”。他一直強(qiáng)調(diào)奮斗的意義，“不僅僅是企業(yè)家，大部分成功或有追求的藝術(shù)家、科學(xué)家、運(yùn)動(dòng)員、官員、政治家基本上都是996以上的。不是因?yàn)樗麄冇谐５囊懔?，而是因?yàn)樗麄兂瑦圩约哼x擇的事業(yè)，他們?yōu)榇烁冻龀５膴^斗和努力，才獲得了常人沒有的’成功’。”在他看來，奮斗不僅帶來高報(bào)酬，讓家庭無憂，更重要的是讓你自我實(shí)現(xiàn)，給你人生的意義。在立信建設(shè)集團(tuán)，存在著一大批努力的
——通訊員學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得為提升公司通訊員以及全體員工的新聞寫作水平，公司辦公室在5月26日下午2點(diǎn)特別組織了一場(chǎng)通訊員學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)，會(huì)議特邀請(qǐng)了職教中心語文老師朱霞音老師來給我講解傳授了新聞稿件的書寫格式、要素、內(nèi)容和書寫時(shí)應(yīng)注意的問題。我能為自己有機(jī)會(huì)參加這樣一次專業(yè)的培訓(xùn)而感到高興，通過此次培訓(xùn)，增長(zhǎng)了新聞書寫的專業(yè)知識(shí)。在短短的2個(gè)小時(shí)培訓(xùn)里，我像每一位學(xué)員一樣認(rèn)真聽取了老師教授的內(nèi)容，課后更深
個(gè)人將一個(gè)公司的所有員工分為三個(gè)層次：高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層、中層管理者、普通員工。一個(gè)公司就像一棵大樹。高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層就是樹的主桿，這棵樹將來是直是彎主要取決于主桿，高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層決定了公司未來朝哪個(gè)方向發(fā)展；普通員工就是枝葉，枝葉的生長(zhǎng)決定了樹的美觀，普通員工的素質(zhì)決定了公司的形象；中層管理者就是筋脈，筋脈通過主桿輸送養(yǎng)分給枝葉，一旦筋脈出現(xiàn)問題，枝葉必受牽連，就算主桿再怎么挺拔，樹也不會(huì)美觀。由此可見，中層管理
桐鄉(xiāng)市安全生產(chǎn)工作暨民工宣傳教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開，為各建筑企業(yè)打了一支預(yù)防針。曾經(jīng)有這樣一則故事：魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？”扁鵲答說：“長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差?！蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒?？扁鵲答說：“我長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之時(shí)。
