企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)文化之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化建設(shè)倡導(dǎo)的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念一旦形成并成為全體員工的群體意識(shí)，就會(huì)轉(zhuǎn)化成員工的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和無(wú)盡源泉。

在立信集團(tuán)，我們以“立百年基業(yè)，守誠(chéng)信之道”作為企業(yè)理念，以“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，服務(wù)社會(huì)”作為集團(tuán)核心價(jià)值觀，是集團(tuán)及其員工一切行為的原則與根本。其中，“誠(chéng)信”成為了貫穿企業(yè)發(fā)展始終的一個(gè)詞。在一個(gè)企業(yè)里，如果根本沒有誠(chéng)信可言，企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢?

例如美國(guó)的安達(dá)信公司，為了追求公司的利益，一味滿足客戶的需求，虛報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和賬目，引導(dǎo)股民錯(cuò)誤的投資方向，其最終的結(jié)果怎么樣？曾作為全球五大會(huì)計(jì)事務(wù)所之一的安達(dá)信就此倒閉，正式遁跡于其從事了近90年的會(huì)計(jì)審計(jì)業(yè)。

從這個(gè)例子就能看出，誠(chéng)信對(duì)一家企業(yè)的重要性。對(duì)待上級(jí)、同事、下級(jí)和客戶都要以誠(chéng)相待，一是一，二是二。只有在樹立起這樣的信念，才能把做好業(yè)務(wù)，才能為集團(tuán)、員工、客戶以及合作伙伴帶來(lái)雙贏的結(jié)果。

對(duì)內(nèi)聚合人心，對(duì)外聚焦客戶。在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)上等，我們要做到：不失約、不失信、不食言、不推諉，嚴(yán)格按照約定履行各項(xiàng)承諾。對(duì)于因受客觀條件限制而暫時(shí)無(wú)法履行的事項(xiàng)，要及時(shí)給予合理解釋和妥善安排，努力維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù)。

立信集團(tuán)連續(xù)多年取得“守合同重信用企業(yè)”，“浙江省建筑業(yè)誠(chéng)信企業(yè)”等榮譽(yù)，無(wú)一不體現(xiàn)公司以誠(chéng)信為立商之本，恪守企業(yè)理念和核心價(jià)值觀，是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基石。

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正發(fā)揮其最終的效果。讓立信集團(tuán)里面的每一名員工，為追求共同的核心價(jià)值觀一起努力吧！