日常工作中如何提升執(zhí)行力

何為執(zhí)行力？執(zhí)行力中的“力”指“力度”、“范疇”，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的實(shí)際操作能力和態(tài)度。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益、成果的關(guān)鍵。

那我們?nèi)绾翁岣邎?zhí)行力呢？

1、態(tài)度決定高度。

執(zhí)行力不僅是一種態(tài)度，更是一種高級(jí)修養(yǎng)。要提升執(zhí)行力，就必須樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服困難，把工作調(diào)整到最高，把工作狀態(tài)調(diào)整到最佳，認(rèn)認(rèn)真真，盡心盡力，只為成功想辦法，不為失敗找理由，不折不扣完成自己的本職工作，那么我們每一個(gè)人都能成為自我成長(zhǎng)的把控者。在工作中不斷追求卓越，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的不斷提升。

2、目標(biāo)把控全局。

工作中要有目標(biāo)，目標(biāo)不能太寬泛，要具體、可量化，人只有在不斷正向反饋的時(shí)候，才有動(dòng)力持續(xù)行動(dòng)下去。首先，目標(biāo)需要“拆分”，拆分工作目標(biāo)，把目標(biāo)拆解成一個(gè)一個(gè)能完成的小目標(biāo)，循序漸進(jìn)，階梯式完成。其次，目標(biāo)需要“細(xì)化”，細(xì)化會(huì)降低工作中產(chǎn)生的阻力。每天做好規(guī)劃，明確今天的工作任務(wù)，知道每個(gè)時(shí)間段自己應(yīng)該做什么。

3、制度決定效果。

按制度按流程辦事，通過(guò)制度流程管人，不但能減少出錯(cuò)情況，又能有效減少時(shí)間，提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，完成時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，未完成時(shí)給予相應(yīng)的懲罰。賞罰分明，不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

4、創(chuàng)新激發(fā)動(dòng)力。

提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。

沒有執(zhí)行就沒有結(jié)果，所以，無(wú)論做什么事情，首先要提高自己的執(zhí)行力。