1月8日，在清華大學(xué)附屬中學(xué)嘉興實驗學(xué)校（高中部）工程項目現(xiàn)場召開安全總結(jié)會議，會議由副總經(jīng)理顧云杰主持，公司高層、各部門負責(zé)人及在建工程項目經(jīng)理參加。會議結(jié)束后，組織參觀了項目施工現(xiàn)場。

會議首先由生產(chǎn)部副經(jīng)理倪杰總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作，并深入剖析了近期發(fā)生在周邊區(qū)域的安全事故，對下階段工作提出相關(guān)要求，他強調(diào)各項目部要高度重視安全生產(chǎn)工作，做好在建工程安全隱患排查工作，尤其要做好掃尾工程的安全常態(tài)化檢查。

之后，副總經(jīng)理顧云杰，重點對當(dāng)前的疫情防控工作提出了要求，要求各項目部持續(xù)關(guān)注疫情動態(tài)，高度重視疫情防控工作，認(rèn)真開展抗疫工作，項目現(xiàn)場做好測溫、消毒等工作，并鼓勵倡導(dǎo)就地過節(jié)，發(fā)動項目部開展民工留“嘉”交底工作。同時儲備防疫物資，守好“一線門”。

      會議第二議程，由項目部執(zhí)行經(jīng)理馬曉偉介紹項目概況，并向在座人員詳細介紹了項目的管理。緊接著，由項目負責(zé)人許勇敢分享項目成本管理經(jīng)驗與感想。該項目創(chuàng)新管理，取得了良好的成績。他的分享，讓全員成本管理意識得到了提升，助推公司項目成本管理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

會上，財務(wù)總監(jiān)王娟仙對年底項目成本管理工作作出要求，要求各項目部做好年底前的應(yīng)收應(yīng)付摸底、調(diào)研工作，早計劃、早部署，規(guī)范各類手續(xù)，確保平穩(wěn)過年。

公司常務(wù)副總經(jīng)理徐金龍對各項目部提出要求，在確保安全、質(zhì)量的前提下，必須搶抓施工進度，同時做好春節(jié)前民工工資的發(fā)放工作。

會議最后，由董事長譚松坤作總結(jié)講話。他提出，2021年，生產(chǎn)總結(jié)會議每季度確?！跋马椖俊币淮?，通過組織生產(chǎn)總結(jié)會議，實地觀摩在建工程施工，交流管理經(jīng)驗，搭建項目經(jīng)理間溝通、交流的平臺，形成相互學(xué)習(xí)的良好氛圍，協(xié)同提升。同時，疫情當(dāng)前，全員齊心，共同抗疫，爭取早日戰(zhàn)勝疫情。