9月7日上午9點，我司舉行了“金蝶ERP項目管理系統(tǒng)”上線儀式。我公司總經(jīng)理、各部門關(guān)鍵用戶和金蝶ERP項目組技術(shù)人員參加會議。

在ERP系統(tǒng)上線實施過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門積極配合，在金蝶技術(shù)人員的協(xié)助下，按照“總體規(guī)劃、分步實施、先易后難、循序漸進”的原則，經(jīng)過了前期調(diào)研、數(shù)據(jù)準備、流程制訂、系統(tǒng)測試、模擬運行、人員培訓(xùn)等階段，ERP系統(tǒng)成功上線試運行。

公司總經(jīng)理在會上對ERP項目組技術(shù)人員和公司負責人幾個月來的辛勤工作表示感謝。ERP系統(tǒng)的正式上線，必將對我公司項目管理、財務(wù)管理等各方面管理工作水平的提升帶來積極的影響，同時也會對公司管理工作中的一些傳統(tǒng)做法和習慣做法帶來沖擊。我們一定要積極適應(yīng)ERP上線后公司管理過程的各項變化，逐步發(fā)揮ERP系統(tǒng)的總體管理優(yōu)勢，不斷提升公司各項管理工作水平。

ERP系統(tǒng)的順利上線，標志著我公司在向全面信息化建設(shè)的道路上邁出了堅實的一步。各部門要加強配合，提高工作效率，為公司的長遠發(fā)展打好基礎(chǔ)。